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从事减速机(齿轮箱)研发、制造、销售及服务的国家高新技术企业

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61日,我公司举行了以严抓过程质量,重视持续改进为主题的2015质量月活动启动仪式。董事长项建忠出席启动仪式;百名骨干员工、首席员工及优秀员工代表、各部门副职以上管理人员参加,叶爱雪副总主持了启动仪式。

   仪式上,质量部部长陈永生首先汇报一年来质量管理成果和客户质量反馈情况,简要回顾了上年度抓基础提品质而荣获"温州市市长质量奖"荣誉称号的成果,同时还汇报了过去一年来质量工作中存在的问题并列举了一些典型质量事故。叶爱雪副总宣布了《2015质量月的具体安排和工作重点》并作了简要说明,余钦巧副总和王雄厚副总工程师就生产系统和技术系统如何配合质量月活动作了表态发言。最后,项建忠董事长发表重要讲话。公司把质量月活动形成常态化,不是一种形式,而是一种制度,抓质量必须长期坚持警钟长鸣。为了达到最佳的产品质量,从企业管理到生产流程,强调了以下两点:

   一是质量管理需要全员的参与。与以往强调通过检验员严把质量关相比,此次更强调全员把关。为保证各专项工作的有效开展,要求每个阶段的工作均须由管理人员和岗位员工共同参与,同时现场质量管理员更要做好现场检查和监督落实工作,,督促各岗位人员完善操作标准,严格过程质量控制,通过加强对全体员工的质量教育,使他们时刻保持没关系=都有关系的心态,规范生产过程中的每一个环节,确保第一次就把事情做好。

   二是过程质量源于平时的认真。在自己的平凡工作岗位上认真工作、用心做好每一件事,在规定的时间内保质保量的完成任务。这需要全体员工坚持发扬坚毅、务实、严谨的工作风格;坚持不断地反思、改善和创新;坚持持续改进,把每一件小事做细,把细事做透,不让任何有质量缺陷的加工件进入下一工序。

   此次,质量月活动是公司2015年质量提升的新起点,公司将以本次活动为契机,进一步夯实质量管理基础,动员各部门智慧和力量,构建质量共治平台,形成推动质量发展合力,共同把每一件产品做专、做细、做精。让通力质量理念深入员工人心,让通力品质再上新台阶。


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